建立江苏方矩管厂家钢材现货电子销售平台

    “钢铁业亟待商业模式的再造，从钢材制造商向材料的服务商转型。”何文波对记者说。据分析，在这个转型过程中，可以生长出“几个大有商业前途的好东西”：一是江苏方矩管厂家材料的剪切配送体系，与长期用户形成“端到端”的应用服务通道，江苏方矩管厂家钢厂工程师与用户工程师“零距离”融合，钢厂的配送体系基本成为用户的“前道工序”，这种上下游关系就是牢不可破的了；二是电子商务，建立江苏方矩管厂家钢材现货电子销售平台，实现市场的价格发展和公平销售，同时向网上支付等金融领域延伸，实现产融结合；三是信息服务业，现代大型钢企都建立在信息化基础上，江苏方矩管厂家专业信息服务不断延伸之后，就可以扩展为社会信息服务产业。

    目前深埋在上市公司的整体资产内，如果哪一天通过资本资产运作，将其价值显性化，江苏方矩管厂家投资者肯定会对它们的价值有新的认识。”何文波说。据了解，像宝钢这样的国内钢铁龙头企业，在商业模式再造上步子已“迈得很深”了。何文波对记者说，宝钢新长出来的服务业板块，不仅业绩好，成长性也好。

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