2012年，河北钢铁集团压减各类原辅料库存85万吨，在降低成本的同时还保障了企业的稳定灵活运营。与此同时，该集团围绕采购、生产、工艺技术、库存、销售等，大力开展全流程挖潜、全系统降本活动。钢铁企业推进镀锌方管经营与生产的无缝对接，全力减少原辅料库存和镀锌方管成品库存，提高资金周转率，增强企业市场适应能力。 宝钢集团宁波钢铁通过对标挖潜和成本倒逼，使铁水成本连续9个月优于行业平均水平。加强镀锌方管精细化管理，推进挖潜降本增效。

   辽宁省通过组织产需对接活动，为重点钢铁企业和下游用户搭建平台，扩大镀锌方管钢材消费需求;兴澄特钢开发的大规格连铸圆管坯、弹簧钢、帘线钢等一批产品达到了世界先进水平;武钢通过拓展市场获得33台大型变压器用钢供货权，高磁感取向硅钢首次进入超高压及直流换流变压器制造领域，镀锌方管汽车板首次供货上海大众等高端汽车厂。 推进产品升级，不断开拓市场。部分地方政府和钢铁企业瞄准下游行业转型升级要求，加大投入，积极拓展镀锌方管市场。